6 недель, полет нормальный

February 20th, 2011 by sanjar

Итак, закончилась шестая неделя учебы в IMD.

Было: конфликты и стычки, постоянно увеличивающаяся нагрузка и уменьшающееся время на сон, телефонное интервью с Нобелевским лауреатом по экономике Harry Markowitz и первый караоке вечер на кампусе.

Сессия по лидерству спровоцировала очень много конфликтов. Мы нырнули в самые темные глубины себя, пытаясь понять причины нашего поведения, как индивидуального, так и группового. IMD воспитывает в нас лидеров с глубоким пониманием себя, своей роли в группе и в социуме. Только по прошествии времени, пришло осознание полезности такого погружения и поссорившиеся студенты впоследствии благодарили другу друга за откровенность и прямоту.

Не менее изматывает и возрастающая нагрузка: все больше материала необходимо прочитывать и все больше надо интегрировать, теперь задания и кейсы охватывают широкий спектр проблем, по которым нужно принимать решения. Но прогресс налицо: ночью я засыпаю уже не на пятой странице текста по корпоративному финансированию, а на двадцатой. Успешно сдал два теста, economics and operations and supply chain management.

Вчера мы провели первый караоке вечер. Еще раз удивился слаженности и командному духу японцев: они нашли время собраться вместе и отрепетировать свое выступление, сделав из него настоящее шоу! После них звучали песни китайские, испанские, итальянские. Команда из СНГ тоже спела пару песен и в грязь лицом не ударила!

Photo: Copyright Sojean Son, Edgard Rodriguez

три недели позади

January 30th, 2011 by sanjar

Первые три недели в IMD стали самыми напряженными и неожиданными в моей жизни. Первые два дня протекли довольно мило: рассказы о школе, представление различных служб, знакомство с одноклассниками, неторопливые обеды…

На третий день школа наглядно продемонстрировала то, что на ждет дальше. Нас разделили на 12 команд, в составе которых нам предстояло работать следующие 3 месяца. Наше первое задание: в составе своей команды, не разделяясь, в течение полутора часов (!) посетить 8 (!!) различных достопримечательностей Лозанны, по ходу выполняя второстепенные задачи (сфотографировать как можно больше различных собак, узнать стоимость определенного сорта сыра в определенном магазине и т.п.). Давно я так не бегал, надо признаться, но в норматив мы уложились… Дав отдышаться, нам вручили стройматериалы и попросили построить арку, проход через которую должен олицетворять наше перерождение в процессе обучения. Арку строили всем классом, все 90 студентов. Учитывая, что в классе представлены 45 различных стран, это было настоящее Вавилонское столпотворение. За одним исключением: арку мы построили и каждый день проходя через нее при входе в аудиторию, мы можем видеть творение наших рук.

Дальше началось самое интересное: нам дали кейсы, решение мы должны были представить все в тот же день, не позже 23.55. Похлопав арке и друг другу, мы разбрелись по нашим учебным комнатам. Кейс решали долго, команде только предстояло родиться… Мы успели и сдав наш результат, в полночь расползлись по домам.

Начались будни: подъем в 7, лекция в 8; в полдень 20 минут на обед и читать, читать, читать. С 13.30 до 17.30 вторая лекция. Потом работа в группе и опять чтение. Из школы обычно расползаемся в 11 - полдвенадцатого, чтобы поужинать и читать до 2 ночи или пока не уснем. В субботу лекция только одна, после обеда мы начинаем готовиться к следующей неделе.

Со второй недели нас распределили по проектам: до июня мы будем работать с настоящими старт-апами. Мой проект - маленькая компания, внедряющая новый вид технологического сервиса в интернете. Мы уже успели съездить в их офис в Цюрихе и провести встречу с СЕО. Очень харизматическая личность.

Времени катастрофически не хватает, объем заданий увеличивается с каждой неделей. Но мы держимся.

PS

“Если у тебя все под контролем, значит ты недостаточно быстро едешь”

Эту фразу нам сказали в первый день. Не обманули…

Photo: Copyright Howie Chan

my group

Ключевые принципы при подготовке

November 23rd, 2010 by sanjar

Как-нибудь попозже я постараюсь описать весь процесс, хотя думаю ничего нового я не добавлю вдобавок к стандартным “не спал месяц, сдал TOEFL на 110; 2 месяца с OG - и 720+” и т.д. (хотя у меня не 720+ :) 

Сейчас же хочу поделиться парочкой принципов, которыми руководствовался в процессе:

1. Первый и основной принцип для поступающего - целеполагание. Я неделями ходил с мыслями “зачем мне MBA” и “почему сейчас”. Это потом, по ходу дела, я узнал, что это основные вопросы для бизнес-школы. Когда я начинал, я просто решил для себя разобраться, люблю я вот так порефлексировать, о сермяжной правде порассуждать. Но когда пришло время писать эссе, ничего придумывать уже не надо было, я четко знал, что мне надо и зачем. На интервью, понятно, мне также было легко и комфортно излагать концентрат моих размышлений.

2. Думая о себе, не думайте о других. Зная себя, мы думаем только о своих слабостях, а у конкурентов видим одни преимущества. Головой осознаем, а искорка неуверенности таки засядет где-то там, внутри. Именно это искорку натасканы искать adm. comы. Прятать ее не надо, ее просто не должно быть. Я просто не знал, что пишут на форумах о разных стратегиях, тактиках, приемах, деталях, профилях конкурентов и т.д. ибо не читал все это совершенно. Только после поступления начал смотреть. Я размышлял так: есть то, что я могу контролировать и улучшить - это я сам и моя история. Остальное за пределами моего контроля, так что оставлю пока это в покое (пока не включу и это в зону моего контроля :). Кроме того, я еще в детстве навсегда запомнил цитату из любимого Шекли: “Кортес и горстка головорезов покорили империю ацтеков только потому, что так и не осознали невозможности этого предприятия” (С). Пусть звучит банально, но все же:  Вы уникальны, поверьте в это искренне и не давайте никому даже малейшего шанса разубедить вас в этом. 

3. Не забывайте говорить спасибо людям, которые нас окружают в процессе подготовки. Всем, всем, всем. Семье, которая терпит наши ночные сидения над sentence correction; коллегам по работе, которые тихонько будят нас на обед; педагогам, которые пытаются снова заставить нас думать; всем от мала до велика в бизнес-школе, если вам довелось туда поехать. Простое спасибо, искреннее, от души, творит чудеса. Ведь всегда найдется повод сказать это слово и всегда найдется повод этому спасибо порадоваться.

Вот, в принципе, и весь нехитрый набор принципов, которыми я руководствовался.

Написано 25 июня 2010 года.

Детскими шажками в Лозанну

November 23rd, 2010 by sanjar

Усталость чуть прошла, с новыми силами готовлю учебный плацдарм: депозит, доп. финансы, виза, аренда, переезд.

С арендой вопрос уже решен, до учебы полгода, а у меня уже договор подписан. Благодать. IMD респект за такую поддержку. Как только заплатил свой deposit fee, дали доступ к базе данных. Сделал short list по цене, кол-ву комнат, нра - не нра, мебель, район, потом пообщался с жильцами (очень отзывчивые ребята, слов нет, в течение пары часов уже присылали детальный фидбек), поговорил с агентством, которое процессирует все сделки, и сделал броньку. Через пару дней получил подписанный контракт. Сказка!

Вопрос с визой ужасно треплет нервы. Надо собрать кучу документов, для себя, для супруги с наследницей; часть документов можно оформить только в стране гражданства, что для экспата весьма проблематично. Но, слава богу, есть друзья, а у друзей есть шпаги (С). Выручают пока. Но бюджет пришлось срочно корректировать, расходы на экспресс почту зашкаливают уже.

Все делается на четвертой скорости, так как через неделю в длительную командировку, и надо сдать документы до отъезда, иначе - омега. Отменить трип тоже нельзя - это мой fund raising trip, мне он очень нужен. Между Сциллой и Харибдой, вобщем…

Написано 25 июня 2010.

IMD 2011: It was a long road!

June 2nd, 2010 by steland

Всем привет!

Меня зовут Санжар и я надеюсь, что этот блог будет полезен для всех заинтересованных в поступлении в IMD. Я постараюсь оперативно отвечать на вопросы, а также делиться впечатлениями по поводу процесса подготовки, интервью, переезда и учебы.

Успехов и удачи!