Операционный менеджмент
На занятиях профессор все время убеждает нас, что его предмет совсем не лишний на МБА. Сегодня применил тяжелую артиллерию и пригласил гест спикера. Класс получится яркий и познавательный с неподдельным интересом со стороны студентов.
Алекс – предприниматель и директор интереснейшего бизнеса в Испании. Поделюсь бизнес идеей. Есть ощущение, что российский рынок вот-вот созреет для подобных концепций.
По большому счету, Алекс занимается провальными и ненужными предприятиями. Скупает за бесценок убыточные компании, высаживает десант, налаживает финансовый контроль, сокращает расходы, оптимизирует операционные процессы, пока контора не выходит в прибыль. Когда потенциал улучшений исчерпан, фирма выставляется на продажу.
Важных моментов несколько:
- 70% своего рабочего времени Алекс инвестирует на отбор тех самых компаний;
- менеджер не ставит себе задачу увеличить выручку, играет только на стороне оптимизации расходов;
- ввязывается только в бизнес без долгов;
- покупает 2 типа компаний: «лишние» компании крупных конгломератов и семейные фирмы;
- в основном речь идет о производстве и логистике.
Ну и совет об бывалого предпринимателя и выпускника Гарвардской программы МБА: «Терпимее относитесь к неудачам и провалам».