<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Куда пойти работать &#8230;</title>
	<atom:link href="http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/</link>
	<description></description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 05:00:36 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.5.1</generator>
		<item>
		<title>By: alexey_mit</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-45</link>
		<dc:creator>alexey_mit</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Feb 2008 08:51:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-45</guid>
		<description>Странно, некоторые комменты я вижу через месяц после того, как они были написаны...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Странно, некоторые комменты я вижу через месяц после того, как они были написаны&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: alexey_mit</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-44</link>
		<dc:creator>alexey_mit</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Feb 2008 08:45:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-44</guid>
		<description>2 ААА:

GMAT - как много в этом звуке ... ;)

Официально я сдавал GMAT один раз - получил 760. Больше, естественно, не парился. Пробный тест - ну, в первый раз писал пробный тест по материалам Каплана - написал на 590, кажется ... помню, хороший был холодный душ для самолюбия :))) Но оказалось очень полезно с точки зрения личной мотивации :). Потом только узнал, что Каплан deflates the score.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>2 ААА:</p>
<p>GMAT - как много в этом звуке &#8230; <img src='http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /><br />
Официально я сдавал GMAT один раз - получил 760. Больше, естественно, не парился. Пробный тест - ну, в первый раз писал пробный тест по материалам Каплана - написал на 590, кажется &#8230; помню, хороший был холодный душ для самолюбия :))) Но оказалось очень полезно с точки зрения личной мотивации :). Потом только узнал, что Каплан deflates the score.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: konstantin_gsb</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-43</link>
		<dc:creator>konstantin_gsb</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jan 2008 02:31:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-43</guid>
		<description>Товарисчи, эти разговоры Васей Пупкиных и Ко (не все конечно, но многие из них) по типу " а я бы топ-МВА на работу не взял" меня просто смешат

а кто ему сказал что мы к нему вообще пойдём? почему он считает что нам будет интересней он, а не McKinsey, Goldman Sachs, Merrill Lynch, etc.?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Товарисчи, эти разговоры Васей Пупкиных и Ко (не все конечно, но многие из них) по типу &#8221; а я бы топ-МВА на работу не взял&#8221; меня просто смешат</p>
<p>а кто ему сказал что мы к нему вообще пойдём? почему он считает что нам будет интересней он, а не McKinsey, Goldman Sachs, Merrill Lynch, etc.?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: alexey_mit</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-42</link>
		<dc:creator>alexey_mit</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 12:24:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-42</guid>
		<description>Чувствую, надо написать пост про пользу МВА. Ладно, займусь на выходных</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Чувствую, надо написать пост про пользу МВА. Ладно, займусь на выходных</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Сергей</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-41</link>
		<dc:creator>Сергей</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 10:31:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-41</guid>
		<description>;-)
эээ, как бы кроме высоких зарплат в районе 100 тыс. долл. и возможностей карьерного роста ничего в голову не приходит.
а Ваши умозаключения в предыдущих постах как то приводить не совсем подходяще :)

если не сложно, прокомментируйте мнение пожалуйста.

летел я в самолете с Парижа в начале года и в принципе никого не доставал. но сосед попался весьма разговорчив. в процессе беседы высказал мнение про МВА, как о вещи весьме бесполезной. по нескольким причинам:
 - формат обучение в виде разговоров, обсуждений реальных знаний не дает;
 - престижность подобных заведений не больше чем фикция.
в общем подвел к тому, что он как бизнесмен и работодатель на работу бы вжизни не взял выпусника МВА. Подвел к мнению, что достаточно хорошие знания дает обычное обучение (как я понял - просто прохождение академического обучения) в том же Оксфорде, после которого возьмут на работу вездеи с большой зп.

вот не нашел что ответить :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p> <img src='http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> эээ, как бы кроме высоких зарплат в районе 100 тыс. долл. и возможностей карьерного роста ничего в голову не приходит.<br />
а Ваши умозаключения в предыдущих постах как то приводить не совсем подходяще <img src='http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
если не сложно, прокомментируйте мнение пожалуйста.</p>
<p>летел я в самолете с Парижа в начале года и в принципе никого не доставал. но сосед попался весьма разговорчив. в процессе беседы высказал мнение про МВА, как о вещи весьме бесполезной. по нескольким причинам:<br />
 - формат обучение в виде разговоров, обсуждений реальных знаний не дает;<br />
 - престижность подобных заведений не больше чем фикция.<br />
в общем подвел к тому, что он как бизнесмен и работодатель на работу бы вжизни не взял выпусника МВА. Подвел к мнению, что достаточно хорошие знания дает обычное обучение (как я понял - просто прохождение академического обучения) в том же Оксфорде, после которого возьмут на работу вездеи с большой зп.</p>
<p>вот не нашел что ответить <img src='http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: alexey_mit</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-40</link>
		<dc:creator>alexey_mit</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 16:52:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-40</guid>
		<description>ОК, поясню свое мнение по этому вопросу.

Коротко, различия:
1.	Уровень решаемых задач
2.	Возможности карьерного роста
3.	Компенсационные пакеты
4.	Ощущение своего положения внутри компании

Что такое офис большой глобальной западной компании в Украине – в глобальных масштабах маленькое подразделение на периферии. Основная задача – развитие sales, иногда небольшое по глобальным меркам производство. Здесь нет реальной разработки большой стратегии, здесь нет слияний и поглощений, здесь нет серьезных инвестиционных решений. Все серьезные решения принимаются в global (на крайний случай regional) HQ – где-то далеко, где на подготовленные «местными» материалы смотрят умилительно-снисходительно, как на детские рисунки. На местном уровне решений нет. Стало быть и задачи, которые поручат решать вновь прибывшему обладателю диплома, будут достаточно мелкими, не глобальными. Соответственно задачам построена и политика по персоналу локального country офиса. Структура стаффинга и зарплатные сетки определяются в соответствии с глобальной политикой. Отклониться от них сложно. Они не плохие, но и совсем не те, на которые рассчитывает человек, возвращающийся в родную страну из топ-школы (ну не предполагают в глобальных офисах, что в локальном офисе должны работать обладатели МВА топ-школ сразу после выпуска).
Давайте посмотрим на потенциальный карьерный рост сотрудника локального офиса: максимум country manager – не ахти какая большая позиция в глобальной структуре. Дальше теоретически можно расти в глобальной структуре, но (а) читайте мой пост про работу на Западе и (б) в глобальных офисах западных компаний вам придется конкурировать с вполне вменяемыми людьми с хорошим западным образованием и теми же МВА. Но только людям этим будет лет по 40, то есть опыта побольше. В глобальных офисах на руководящих позициях вы редко (значительно реже, чем в России или Украине) встретите менеджера моложе 40 лет. В общем, вы постоянно будете чувствовать себя маленьким винтиком в глубине большой машины.
Теперь коротко про отечественные компании – в них вы сразу попадаете в тот самый global HQ. Сразу изменяется уровень решаемых задач – вы принимаете участие в решениях, которые оказывают влияние на судьбу всей компании, а не небольшой ее части – стратегия, M&#38;A, инвестиции. Плюс тот факт, что в отечественных компаниях крайне редко где есть жестко установленные зарплатные сетки на уровне хед-офиса. Не хватает налаженности бизнес-процессов. Сооветственно и получаемая компенсация может быть выше (у руководителей значительно большая гибкость в этом вопросе). К молодым менеджерам (до 35 лет от роду) в силу нехватки квалифицированного персонала «в возрасте» относятся нормально. Плюс вы чувствуете себя «наверху пирамиды» большой компании. Вот и преимущества.

Кстати, посмотрите списки менеджеров локальных офисов западных компаний в Украине (да и в России тоже) - много вы там видите обладателей МВА топ-школ?

А какие преимущества степени МВА при работе в западной компании вы знаете, раз уж вопрос поднимался сотни раз :)?

Примечание: под топ-школами понимаю школы первой мировой десятки.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ОК, поясню свое мнение по этому вопросу.</p>
<p>Коротко, различия:<br />
1.	Уровень решаемых задач<br />
2.	Возможности карьерного роста<br />
3.	Компенсационные пакеты<br />
4.	Ощущение своего положения внутри компании</p>
<p>Что такое офис большой глобальной западной компании в Украине – в глобальных масштабах маленькое подразделение на периферии. Основная задача – развитие sales, иногда небольшое по глобальным меркам производство. Здесь нет реальной разработки большой стратегии, здесь нет слияний и поглощений, здесь нет серьезных инвестиционных решений. Все серьезные решения принимаются в global (на крайний случай regional) HQ – где-то далеко, где на подготовленные «местными» материалы смотрят умилительно-снисходительно, как на детские рисунки. На местном уровне решений нет. Стало быть и задачи, которые поручат решать вновь прибывшему обладателю диплома, будут достаточно мелкими, не глобальными. Соответственно задачам построена и политика по персоналу локального country офиса. Структура стаффинга и зарплатные сетки определяются в соответствии с глобальной политикой. Отклониться от них сложно. Они не плохие, но и совсем не те, на которые рассчитывает человек, возвращающийся в родную страну из топ-школы (ну не предполагают в глобальных офисах, что в локальном офисе должны работать обладатели МВА топ-школ сразу после выпуска).<br />
Давайте посмотрим на потенциальный карьерный рост сотрудника локального офиса: максимум country manager – не ахти какая большая позиция в глобальной структуре. Дальше теоретически можно расти в глобальной структуре, но (а) читайте мой пост про работу на Западе и (б) в глобальных офисах западных компаний вам придется конкурировать с вполне вменяемыми людьми с хорошим западным образованием и теми же МВА. Но только людям этим будет лет по 40, то есть опыта побольше. В глобальных офисах на руководящих позициях вы редко (значительно реже, чем в России или Украине) встретите менеджера моложе 40 лет. В общем, вы постоянно будете чувствовать себя маленьким винтиком в глубине большой машины.<br />
Теперь коротко про отечественные компании – в них вы сразу попадаете в тот самый global HQ. Сразу изменяется уровень решаемых задач – вы принимаете участие в решениях, которые оказывают влияние на судьбу всей компании, а не небольшой ее части – стратегия, M&amp;A, инвестиции. Плюс тот факт, что в отечественных компаниях крайне редко где есть жестко установленные зарплатные сетки на уровне хед-офиса. Не хватает налаженности бизнес-процессов. Сооветственно и получаемая компенсация может быть выше (у руководителей значительно большая гибкость в этом вопросе). К молодым менеджерам (до 35 лет от роду) в силу нехватки квалифицированного персонала «в возрасте» относятся нормально. Плюс вы чувствуете себя «наверху пирамиды» большой компании. Вот и преимущества.</p>
<p>Кстати, посмотрите списки менеджеров локальных офисов западных компаний в Украине (да и в России тоже) - много вы там видите обладателей МВА топ-школ?</p>
<p>А какие преимущества степени МВА при работе в западной компании вы знаете, раз уж вопрос поднимался сотни раз :)?</p>
<p>Примечание: под топ-школами понимаю школы первой мировой десятки.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Сергей</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-39</link>
		<dc:creator>Сергей</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jan 2008 06:34:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-39</guid>
		<description>Привет Алексей,
все время был уверен, что степень МВА поможет закрепиться именно в западной компании в Украине, а получается что наоборот.
вопрос уже поднимался сотни раз, но все же разве степень эта не дает больше возможностей в западной компании?? (я про раздел индустрия).

спасибо</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Привет Алексей,<br />
все время был уверен, что степень МВА поможет закрепиться именно в западной компании в Украине, а получается что наоборот.<br />
вопрос уже поднимался сотни раз, но все же разве степень эта не дает больше возможностей в западной компании?? (я про раздел индустрия).</p>
<p>спасибо</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: A777</title>
		<link>http://blogs2.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-38</link>
		<dc:creator>A777</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jan 2008 07:46:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogs.mbastrategy.ua/alexey_mit/2008/01/15/%d0%ba%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bf%d0%be%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c/#comment-38</guid>
		<description>Алексей, Вы не могли бы поделиться, сколько баллов Вы набрали на самом первом, пробном тесте по GMAT и сколько баллов на последнем, реальном тесте, и сколько времени у Вас ушло  на подготовку в общей сложности.
Спасибо.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алексей, Вы не могли бы поделиться, сколько баллов Вы набрали на самом первом, пробном тесте по GMAT и сколько баллов на последнем, реальном тесте, и сколько времени у Вас ушло  на подготовку в общей сложности.<br />
Спасибо.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

