Александр, HSW-MBA

936 выпускников программы MBA Harvard Business School закончили свое обучение в бизнес-школе в этом году. Многие из них получат престижную и очень высокооплачиваемую работу мечты в Goldman Sachs, McKinsey, Boston Consulting Group и т.д. Но некоторым выпускникам нужны не доллары и титулы, а нечто другое, - шанс оказать позитивное влияние на мир, сделать что-нибудь значимое для тех, кому удача способствует в меньшей степени. (more…)

В посте о документальном фильме компании CNBC «The Money Chase: Inside Harvard Business School» уже упоминалась история, которая мало кого оставила равнодушным. В ней речь шла о выпускнице Harvard Business School Kathy Giusti, которая использовала знания, полученные во время учебы в бизнес-школе, для борьбы со своей неизлечимой болезнью. (more…)

В своем блоге российский банкир Алексей Коровин рассказывает о первых трех неделях обучения на программе Executive Education в Harvard Business School.

Интересные моменты из блога: (more…)

В номере «Harbus» от 24 января 2011 г. появилась интересная информация о заработной плате выпускников программ MBA 2010 г. Оказывается, рекорд поставил выпускник программы MBA бизнес-школы Wharton, стартовая зарплата которого составляет  350.000 USD в год. (more…)

Квиддич в Гарварде

Некоторое время назад в Гарварде появилась собственная команда по квиддичу (quidditch). Это такая вымышленная спортивная игра, в которую играют персонажи романов Джоан К. Роулинг о Гарри Поттере. Она получила название в честь квидетчевых болот. (more…)

Аудит мешков с мусором в Harvard Business School

В конце 2009 г. представители HBS Green Living провели аудит мешков с мусором, который выбрасывают студенты бизнес-школы. Почти в каждом таком мешке были предметы, которые можно утилизировать (например, бумага, пластмасса, картон, стекло, изделия из металла и т.д.). В частности, было установлено, что 23 % отходов можно переработать или многократно использовать. 36 % отходов составляли органические материалы (например, еда, салфетки и т.д.).

(more…)

Профессор Harvard Business School г-жа Mary Tripsas вела колонку «The Prototype» в газете The New York Times. В своей последней статье в конце декабря 2009 г. она написала в хвалебном тоне об инновационном центре для клиентов компании 3M. После публикации материала газете стало известно, что компания 3M оплатила автору расходы на путешествие и проживание (около 820 USD) во время ее однодневного визита в штаб-квартиру компании в ноябре 2009 г. Нормы этики, установленные газетой, запрещают репортерам принимать подобные расходы или другие платежи от компаний, деятельность которых они освещают. Если бы редакторы знали об обстоятельствах поездки, то статья не появилась бы в такой форме. Как итог, автора уволили.

Пост подготовлен по информации сайта www.thecrimson.com

Hell week – это специально выделенный бизнес-школой период (около 5 дней) для интервьюирования студентов компаниями-рекрутерами, которые приезжают на кампус бизнес-школы. Недавно прошедший в Harvard Business School Hell Week собрал 145 компаний. У студентов бизнес-школы есть выбор, как провести Hell Week: можно проводить интервью, а можно в этот период просто съездить куда-нибудь отдохнуть или заняться собственными делами.

(more…)

Энциклопедия недостоверной информации и лжи о лучших университетах мира. Часть 1.

Есть такой сайт http://uncyclopedia.wikia.com/. Впервые узнал о нем от пользователя http://oli-ka.livejournal.com. Сайт представляет собой энциклопедию недостоверной информации и откровенной лжи, поданной в максимально возможной саркастической и смешной форме. Еще раз хочу отметить, что вся приведенная ниже информация - неправда. Так что расслабьтесь, читая пост, и улыбнитесь.

(more…)

В ходе The Centennial Global Business Summit Президент Гарварда г-жа Drew Gilpin Faust, говоря о типах лидеров, которых должна готовить Гарвардская школа бизнеса, привела следующую притчу. Трех каменотесов попросили описать свою работу. Главным фактором для первого каменотеса было материальное вознаграждение.  Он сказал, что  зарабатывает себе на жизнь. Суть, цель и контекст его работы не имеет значения. Первый каменотес сфокусирован только на получение материальной выгоды от своей работы. Главным фактором для второго каменотеса являлась потребность быть лучшим. Второй каменотес сказал, что он выполняет лучшую работу каменотесов в своей стране. Как и многим студентам Гарварда, этому каменотесу нужно большее, чем просто материальное вознаграждение от работы. Второй каменотес энергичен, креативен, конкурентоспособен, обладает аналитическими навыками. Он убежденный индивидуалист, верит в силу человеческого разума, космополит, фокусируется на качестве. Именно благодаря людям подобного склада ума общество и процветает. Однако, видение (vision) такого каменотеса неполное: у него много амбиций, но он слабо понимает взаимосвязь между людьми. Третий каменотес строит кафедральные соборы. У него более широкое видение, его мотивирует большая цель. Третий каменотес рассматривает свою работу в качестве духовной составляющей. Он выполняет работу, которая связывает людей.

  (more…)