Александр, HSW-MBA

В Интернете уже не раз возникали дискуссии, что студентов в топовых бизнес-школах мира обучают только этичным и законным методам ведения бизнеса, а когда они возвращаются домой, то сталкиваются с тем, что местный бизнес ведется по особым правилам. А этим правилам студентов как раз и не учат в бизнес-школах.

В этом посте речь пойдет о некоторых особенностях ведения бизнеса в Беларуси, в частности, о том, как белорусские компании могут обойти наложенные на них ЕС и США экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность.

Чтобы лучше понимать, что представляет собой современный белорусский бизнес, считаю целесообразным вначале привести собирательный образ типичного белорусского бизнесмена. Это «человек, который одновременно хочет казаться продвинутым и цивилизованным, но в то же время не хочет идти на конфронтацию, показывать позицию, которая шла бы вразрез с позицией властей». Именно такое определение дал белорусский студент, который в настоящее время учится в Литве. Этот тип – своеобразная модель ведения успешного бизнеса в Беларуси и даже не надо, как говорится, изобретать велосипед. Еще существует мнение, что весь крупный бизнес в Беларуси так или иначе связан с действующей властью, но я так не считаю, поскольку есть немало примеров того, как отдельные известные белорусские бизнесмены самостоятельно создали успешный и прибыльный бизнес без участия государства.

В настоящее время несколько десятков белорусских компаний находятся под экономическими санкциями со стороны ЕС и США. Среди них – нефтетрейдеры, ритейлеры, строительные компании, футбольный клуб «Динамо-Минск», рестораны, клубы, производители водки, строительных материалов, интернет-провайдер, спортивный комплекс «Логойск» и другие. Реально, такое чувство, что под санкциями оказалось чуть ли не пол-Минска. Наложение подобных санкций означает запрет на любые контакты с данными предприятиями, заморозка счетов фирм на территории ЕС и США и т.д. Более того, введение санкций против этих отдельных компаний также влияет и на весь остальной белорусский бизнес, поскольку иностранные бизнесмены теперь сто раз подумают, прежде чем будут работать с Беларусью, ведь такое сотрудничество может негативно сказаться на их деловой репутации. Даже разбираться не будут, находится ли компания под санкциями или нет, просто вообще не будут иметь дела с Беларусью.

Ниже перечислены некоторые наиболее распространенные способы, как можно обойти экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность. (more…)

Положение дел следующее. Из-за сложившейся в настоящее время в Беларуси ситуации США ввели ряд экономических санкций в отношении крупнейших белорусских предприятий «Нафтан», «Белшина», «Гродно-Азот», «Гродно-Химволокно», ОАО «Лакокраска», ОАО «Полоцк Стекловолокно», Белтехэкспорт,  БелОМО, Белоруснефть. В свою очередь Беларусь на днях ввела «симметричные» экономические санкции против США! В результате, под раздачу попали совместный с США проект по обмену высокообогащенного ядерного топлива и, внимание,…совместный проект по созданию первой англоязычной программы MBA при Белорусском государственном университете. Данная программа должна была начать свою работу в сентябре 2011 г. на базе Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ. Финансирование проекта осуществлялось Агентством США по Международному Развитию (USAID). Принимая во внимание, что основная тематика моего блога так или иначе связана с первоклассным американским MBA-образованием, можно только порадоваться, что не попал под раздачу в виде вышеуказанных экономических санкций J. Но повод над чем задуматься, например, в какую пропасть скатывается белорусское образование, есть.