Александр, HSW-MBA

Суть дела такова. В середине апреля в бизнес-школе прошло HBS Show (ежегодное шоу, которое готовится студентами), после которого в Burden Auditorium уборщицы нашли несколько пустых бутылок от алкоголя. В этот вечер не было пьяных, имущество не было повреждено, никто не был ранен. Студент бизнес-школы, который был одним из организаторов этого шоу, вообще не принимал участия в мероприятии, поскольку был в это время за городом. Тем не менее, представители бизнес-школы сообщили данному студенту, что его неспособность предотвратить потребление алкоголя в этот вечер представляет собой «failed leadership» и неспособность соблюдать HBS Community Values. Исходя из этого, к студенту (а также и к другим организаторам шоу) был применен ряд запретительных мер.

Стоит отметить, что студент бизнес-школы, о котором идет речь, не чувствует за собой вины и был в буквальном смысле слова ошеломлен этими на его взгляд несправедливыми санкциями. Он обвинил бизнес-школу в том, что это учебное заведение не следует одним и тем же принципам. По его мнению, администрация бизнес-школы разбиралась с делом не в духе HBS Community Values. Более того, он открыл для себя, что наложение подобных санкций даже нельзя обжаловать и что если это сделать, то можно нарваться на еще более серьезные санкции. А при повторном нарушении Community Values его вообще исключат. (more…)

В этом году при поступлении в Columbia Business School на программу MBA кандидатам нужно будет просмотреть в Интернете 3-х минутное видео о сообществе бизнес-школы и написать эссе размером не более 250 слов, почему вы заинтересованы стать частью сообщества Columbia Business School. Просмотреть видео и решить, что написать, можно здесь. Это новое требование к поступающим появилось на веб-сайте бизнес-школы 31 мая 2012 г. Стоит отметить, что выпускники Columbia Business School не раз отмечали, что месторасположение бизнес-школы в городской среде Нью-Йорка затрудняет студентам программы MBA ощутить в полной мере сообщество этого учебного заведения, в особенности, когда учащиеся снимают квартиры по всему мегаполису. А вышеуказанное видео как раз представляет Columbia Business School как место, в котором имеется «supportive and devoted lifelong community». Видео начинается с эпизода, в котором студенты MBA Class of 2011 обсуждают достоинства «кластерной системы» и «learning teams» в бизнес-школе, в которой всех студентов курса разделяют на группы численностью от 60 до 65 человек. Таким образом, в Columbia Business School создается настоящее сообщество. (more…)

Профессор Гарвардской школы бизнеса Эйми Эдмондсон (Amy Edmondson) разработала для студентов этой бизнес-школы специальное упражнение на принятие решения Informed Decision-making Exercise. Вот в чем его суть: способность находить и затем анализировать информацию является важной частью процесса принятия решения в работе любого руководителя компании. Данное упражнение позволяет студентам сравнивать качество информации, которую они находят, используя разные методы поиска и информационные ресурсы. Например, группу студентов из 6 человек разделяют на три подгруппы по 2 человека в каждой. Одна из них ищет информацию касательно решения той или иной бизнес-проблемы в поисковой системе Гугл, вторая – в базах данных типа Лексус-Нексус, третья – в библиотеке бизнес-школы. Затем все эти студенты снова встречаются и проводят в группе анализ и сравнение полученной информации, делятся своими мыслями, обсуждают противоречивые моменты, разрабатывают рамки процесса принятия решений и рекомендации, как информированные лидеры.

Видео, в котором Эйми Эдмондсон рассказывает о некоторых аспектах этого упражнения, смотрите здесь http://www.hbs.edu/videos/informed-decision-making-exercise.html

Аукционная система, на которой распределяются курсы в бизнес-школе Wharton, скоро уйдет в прошлое. По информации Wharton Journal начиная с осени 2013 г. в этом учебном заведении будет введена в эксплуатацию совершенно новая система. Теперь студенты смогут отражать свои предпочтения тем или иным курсам в одном единственном раунде. Студентам нужно будет только фокусироваться на своих собственных предпочтениях, а не на предпочтениях или действиях своих сокурсников. В настоящее время система тестируется и дорабатывается. Стоит отметить, что система построена на совершенно новой технологии, которая была разработана лишь недавно. 2-3 года назад ее еще просто не существовало. Переход на новую систему обусловлен, в том числе, и тем обстоятельством, что существовала определенная неудовлетворенность прежней аукционной системой распределения курсов. (more…)

В Интернете уже не раз возникали дискуссии, что студентов в топовых бизнес-школах мира обучают только этичным и законным методам ведения бизнеса, а когда они возвращаются домой, то сталкиваются с тем, что местный бизнес ведется по особым правилам. А этим правилам студентов как раз и не учат в бизнес-школах.

В этом посте речь пойдет о некоторых особенностях ведения бизнеса в Беларуси, в частности, о том, как белорусские компании могут обойти наложенные на них ЕС и США экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность.

Чтобы лучше понимать, что представляет собой современный белорусский бизнес, считаю целесообразным вначале привести собирательный образ типичного белорусского бизнесмена. Это «человек, который одновременно хочет казаться продвинутым и цивилизованным, но в то же время не хочет идти на конфронтацию, показывать позицию, которая шла бы вразрез с позицией властей». Именно такое определение дал белорусский студент, который в настоящее время учится в Литве. Этот тип – своеобразная модель ведения успешного бизнеса в Беларуси и даже не надо, как говорится, изобретать велосипед. Еще существует мнение, что весь крупный бизнес в Беларуси так или иначе связан с действующей властью, но я так не считаю, поскольку есть немало примеров того, как отдельные известные белорусские бизнесмены самостоятельно создали успешный и прибыльный бизнес без участия государства.

В настоящее время несколько десятков белорусских компаний находятся под экономическими санкциями со стороны ЕС и США. Среди них – нефтетрейдеры, ритейлеры, строительные компании, футбольный клуб «Динамо-Минск», рестораны, клубы, производители водки, строительных материалов, интернет-провайдер, спортивный комплекс «Логойск» и другие. Реально, такое чувство, что под санкциями оказалось чуть ли не пол-Минска. Наложение подобных санкций означает запрет на любые контакты с данными предприятиями, заморозка счетов фирм на территории ЕС и США и т.д. Более того, введение санкций против этих отдельных компаний также влияет и на весь остальной белорусский бизнес, поскольку иностранные бизнесмены теперь сто раз подумают, прежде чем будут работать с Беларусью, ведь такое сотрудничество может негативно сказаться на их деловой репутации. Даже разбираться не будут, находится ли компания под санкциями или нет, просто вообще не будут иметь дела с Беларусью.

Ниже перечислены некоторые наиболее распространенные способы, как можно обойти экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность. (more…)

На днях в Интернете появился перевод заметки директора европейского отделения по торговле деривативами банка Goldman Sachs Грега Смита, опубликованной в газете The New York Times. В письме он объяснил причины своего увольнения, главная из них - «моральное банкротство» банка. Смит уверяет: в Goldman Sachs интересы клиентов продолжают оставаться на обочине того пути, по которому идёт компания, делая деньги. Акции Goldman Sachs после публикации рухнули и банк потерял свыше 2 млрд. USD капитализации.

В этой связи газета Гарвардской школы бизнеса Harbus попросила добровольно высказаться всех студентов из этой топовой бизнес-школы, которые прежде работали в банке Goldman Sachs. Вот что некоторые из них ответили:

- «Проработав несколько лет в GS, считаю, что Грег Смит попал в точку…С первого же дня стало ясно, что способы заключения сделок были специально построены таким образом, чтобы банк мог получать наибольшую прибыль, а не продвигать интересы клиентов». (more…)

Акроним ESG набирает популярность в бизнес-школе Wharton. Расшифровывается он как «Environmental, Social and Governance». Акроним этот совсем недавно взяли на вооружение такие крупные инвестиционные банки и компании, как Goldman Sachs, BlackRock, Deutsche Bank и другие. Что же такое ESG? Это включение таких факторов, как «Environmental, Social and Governance» в инвестиционный анализ, политику или управление. Важно отличать ESG инвестирование от «socially responsible investing». ESG инвестирование – это интегрирование комплексного набора нефинансовых индикаторов в инвестиционный анализ. Например, одним из таких индикаторов является выбросы в атмосферу углерода, т.е. расходы на окружающую среду, буква E (Environmental) в акрониме. Или коэффициент текучести кадров, буква S (Social) в акрониме.

Каким образом ESG добавляет стоимость в инвестиции? Существует 2 способа. Во-первых, ESG дает возможность инвесторам сделать больше со своими деньгами – позволяет им помимо получения финансовой выручки оказывать социальное или экологическое влияние. Во-вторых, ESG позволяет лучше оценивать risk-adjusted returns.

При написании поста использованы материалы статьи «How to Incorporate ESG into your Investment Portfolio» от 30 января 2012 г. Автор – Hannah Tucker.

Смотрел на днях игру Реала и задался вопросом, как Жозе Мауриньо управляет игроками – методом кнута или пряника, почему команды под его руководством всегда добиваются величайших результатов и почему появляется такая уверенность, что команда под его руководством всегда выиграет. Но, оказывается, есть не только методы воздействия на людей  кнутом или пряником. Профессор психологии Columbia Business School Tory Higgins предлагает забыть о кнуте и прянике и отмечает, что сущность человеческой мотивации заключается в желании быть эффективным. (more…)

Так студенты называют бизнес-школу INSEAD. Две ее очаровательные представительницы Елена Архипова и Татту Умарова ведут в Интернете блоги об учебе в этой топовой бизнес-школе мира.

Елена Архипова (директор по инвестициям ЭСТА Холдинг). Учебу в бизнес-школе заканчивает в декабре 2011 г. Ее блог читайте здесь.

Татту Умарова (закончила экономический факультет МГУ, работала в инвестиционном банке Тройка Диалог, Renaissance Capital). Учебу в бизнес-школе начинает в январе 2012 г. Ее блог читайте здесь. (more…)

Самая большая стартовая зарплата MBA-я в 2011 г. составила 675.000 USD. Им оказался выпускник этого года Stanford GSB. Работодатель – хедж фонд. 675.000 USD – это гарантированный бонус в пол-миллиона долларов и собственно зарплата. А в целом средняя зарплата выпускников программы MBA Stanford GSB 2011 г. составила 125.000 USD (самая большая зарплата без бонусов - 300.000 USD). В прошлом году самым высокооплачиваемым MBA-ем оказался выпускник бизнес-школы Wharton с начальной зарплатой в 350.000 USD. Стоит отметить, что федеральные законы США запрещают раскрывать более подробную информацию об этом студенте. Поэтому, его имя и фамилия и не указываются. А ведь еще кроме этой суммы есть расходы компании на дополнительное обучение недавнего выпускника, расходы по переезду, на авто и др. А собственно рекорд по начальной зарплате установил в 2004 г. выпускник Wharton – 680.000 USD. (more…)