Александр, HSW-MBA

В ночь с 13-го на 14-е декабря 2012 г. более 100 студентов и студенток Гарварда приняли участие в традиции Primal Scream, о которой уже писал в блоге. Пост читайте здесь http://hsw-mba.livejournal.com/38208.html

На градуснике в эту ночь было около нуля градусов по Цельсию. Некоторые студенты были в масках, другие в шапках и шлемах викингов, но большинство участников были абсолютно без одежды. До забега, студенты распевали U-S-A, размахивали баннерами своих классов. Более 100 зрителей наблюдали за ними. Однако, далеко не все из них были довольны увиденным, например, намекая на тела полных женщин. В забеге приняли участие не только undergraduate-студенты Гарвардского Университета, но и graduate-студент, например, из гарвардской школы управления Kennedy School of Government. Он отметил, что хотел бы видеть больше интеграции и добавил, что студентам graduate-школ университета должно быть стыдно за то, что они больше не взаимодействуют с остальными студентами университета. Все мероприятие продлилось примерно 20 минут. Видео последнего Primal Scream смотрите здесь http://www.youtube.com/watch?v=Mc_8Y4u4F0Y&feature=player_embedded (more…)

С упражнения на командную работу The tower-building exercise (Строительство башни) начинается программа Berkeley Executive Leadership Program в бизнес-школе Haas School of Business. Вот в чем его суть. Экзекьютив-студентов, среди которых сплошь и рядом топ-менеджмент таких компаний как Cisco Systems, Nokia, Yahoo, HP и др., делят на группы по 4 человека. Группа состоит из лидера и 3-х участников-строителей. 5-й человек – это регулятор со стороны бизнес-школы, который наблюдает за действиями студентов, чтобы те не нарушали правила. Общее руководство групповым упражнением осуществляет профессор менеджмента бизнес-школы Дженнифер Чатман (Jennifer Chatman). В качестве материала для строительства башни используют разноцветные игрушечные кубики разной формы.

Подобное упражнение только на первый взгляд может показаться детской забавой, поскольку построить башню нужно с повязками на глазах и только при помощи не доминирующей руки (для правшей – левой, для левшей – правой). Лидер группы без повязки на глазах может только говорить, но не трогать кубики.

В самом начале участники группы надевают повязки на глаза, и регулятор перемешивает кубики на столе. После этого студенты под руководством лидера группы начинают сортировать кубики по разным кучкам - квадратные в одну, прямоугольные в другую и т.д. Таким образом, лидер начинает выстраивать стратегию своей команды. Затем, собственно, и начинается строительство башни. У лидера группы есть линейка, при помощи которой он измеряет высоту башни. Лидер может сказать, куда двигать кубик – влево, вправо, немного ниже и т.п. Башня может выглядеть нелепо, но главное – чтобы она стояла. (more…)