Александр, HSW-MBA

В Интернете уже не раз возникали дискуссии, что студентов в топовых бизнес-школах мира обучают только этичным и законным методам ведения бизнеса, а когда они возвращаются домой, то сталкиваются с тем, что местный бизнес ведется по особым правилам. А этим правилам студентов как раз и не учат в бизнес-школах.

В этом посте речь пойдет о некоторых особенностях ведения бизнеса в Беларуси, в частности, о том, как белорусские компании могут обойти наложенные на них ЕС и США экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность.

Чтобы лучше понимать, что представляет собой современный белорусский бизнес, считаю целесообразным вначале привести собирательный образ типичного белорусского бизнесмена. Это «человек, который одновременно хочет казаться продвинутым и цивилизованным, но в то же время не хочет идти на конфронтацию, показывать позицию, которая шла бы вразрез с позицией властей». Именно такое определение дал белорусский студент, который в настоящее время учится в Литве. Этот тип – своеобразная модель ведения успешного бизнеса в Беларуси и даже не надо, как говорится, изобретать велосипед. Еще существует мнение, что весь крупный бизнес в Беларуси так или иначе связан с действующей властью, но я так не считаю, поскольку есть немало примеров того, как отдельные известные белорусские бизнесмены самостоятельно создали успешный и прибыльный бизнес без участия государства.

В настоящее время несколько десятков белорусских компаний находятся под экономическими санкциями со стороны ЕС и США. Среди них – нефтетрейдеры, ритейлеры, строительные компании, футбольный клуб «Динамо-Минск», рестораны, клубы, производители водки, строительных материалов, интернет-провайдер, спортивный комплекс «Логойск» и другие. Реально, такое чувство, что под санкциями оказалось чуть ли не пол-Минска. Наложение подобных санкций означает запрет на любые контакты с данными предприятиями, заморозка счетов фирм на территории ЕС и США и т.д. Более того, введение санкций против этих отдельных компаний также влияет и на весь остальной белорусский бизнес, поскольку иностранные бизнесмены теперь сто раз подумают, прежде чем будут работать с Беларусью, ведь такое сотрудничество может негативно сказаться на их деловой репутации. Даже разбираться не будут, находится ли компания под санкциями или нет, просто вообще не будут иметь дела с Беларусью.

Ниже перечислены некоторые наиболее распространенные способы, как можно обойти экономические санкции или переориентировать свою хозяйственную деятельность. (more…)

Интересный опыт того, как учебные заведения могут скооперироваться с компаниями, чтобы студенты на практике применяли полученные знания, может представлять MIT Sloan Global Entrepreneurship Lab. Флагманский международный курс G-lab появился на свет в 2000 г. Его задача - связать команды студентов второго года обучения на программе MBA с малыми и средними по размеру компаниями в развивающихся странах Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, Африки, Китае, Индии. Студенты работают в группах по 4 человека, а затем делятся полученными знаниями, опытом и исследованиями с компаниями. Все это длится от около 4 месяцев. В течение первых 3 месяцев вся работа проводится удаленно. Затем студенты на 3 недели едут в страну, где расположена компания. За подобные консалтинговые услуги принимающие компании ничего не платят MIT и командам студентов.  Они только возмещают расходы на перелет эконом-классом и предоставляют простое и безопасное жилье, когда команды приезжают в их страну на 3 недели. Еду и прочие расходы студенты оплачивают сами. Примерный бюджет компании на одну команду составляет около 10.000 USD. (more…)

На днях в Интернете появился перевод заметки директора европейского отделения по торговле деривативами банка Goldman Sachs Грега Смита, опубликованной в газете The New York Times. В письме он объяснил причины своего увольнения, главная из них - «моральное банкротство» банка. Смит уверяет: в Goldman Sachs интересы клиентов продолжают оставаться на обочине того пути, по которому идёт компания, делая деньги. Акции Goldman Sachs после публикации рухнули и банк потерял свыше 2 млрд. USD капитализации.

В этой связи газета Гарвардской школы бизнеса Harbus попросила добровольно высказаться всех студентов из этой топовой бизнес-школы, которые прежде работали в банке Goldman Sachs. Вот что некоторые из них ответили:

- «Проработав несколько лет в GS, считаю, что Грег Смит попал в точку…С первого же дня стало ясно, что способы заключения сделок были специально построены таким образом, чтобы банк мог получать наибольшую прибыль, а не продвигать интересы клиентов». (more…)

В посте об украинцах, закончивших Гарвард, упоминал компанию Horizon Capital. Весьма интересная такая бизнес-структура, должен сказать. Три из ее четырех соучредителей имеют диплом Гарварда, а в команде сотрудников – сплошь русскоязычные выпускники Гарвардской школы бизнеса, Стэнфордской высшей школы бизнеса, бизнес-школы Chicago Booth. Многие сотрудники имеют опыт работы в таких известных компаниях и банках, как Меррил Линч, McKinsey, Делойт и др. В настоящее время Horizon Capital управляет 3 фондами, совокупный капитал которых составляет свыше 600 млн. USD. Что интересно, компания является акционером одного из частных белорусских банков МТБанк, а региональный менеджер, который представляет интересы компании в Беларуси, также является обладателем диплома MBA, правда, получил он его в Беларуси. Horizon Capital вошла в число акционеров банка в 2007 г. При этом, собственный капитал банка увеличился до 43,8 млн. USD, т.е. на 143,6 %. Horizon Capital в МТБанке принадлежит чуть более 30 % акций. Эта сделка по продаже миноритарного пакета акций МТБанка стала первым в истории Беларуси примером вхождения на белорусский банковский рынок не банковской структуры, а «портфельного» фонда прямых инвестиций. Что интересно, в списке руководства банка нашел парня, с которым раньше вместе работал. Он теперь операционный директор МТБанка, а ему еще и 30 нет.

На сайте «Инвестгазета» 8 марта 2012 г. появилась статья «Наши в Гарварде» об украинцах, учившихся в этом университете. Интересные факты из статьи:

 - Президентом Harvard Club в Украине является Даниил Пасько, принципал Horizon Capital и выпускник Гарвардской школы бизнеса. Встречи клуба проходят ежемесячно в закрытом формате со строго ограниченным числом участников. Попасть в клуб может каждый, но сначала нужно поступить в Гарвард и окончить его. Всего то Украинские выпускники Гарварда не согласны с тем, что они – каста, они скорее образуют открытый клуб, членство в котором получить очень непросто, но можно.

 -  В настоящее время в Украине 69 выпускников Гарвардского университета. Из них непосредственно украинцев – 50. Цифра впечатляет!

 - Из 50-ти украинцев 30 человек окончили Гарвардскую школу государственного управления имени Кеннеди и Гарвардскую школу бизнеса. (more…)

Акроним ESG набирает популярность в бизнес-школе Wharton. Расшифровывается он как «Environmental, Social and Governance». Акроним этот совсем недавно взяли на вооружение такие крупные инвестиционные банки и компании, как Goldman Sachs, BlackRock, Deutsche Bank и другие. Что же такое ESG? Это включение таких факторов, как «Environmental, Social and Governance» в инвестиционный анализ, политику или управление. Важно отличать ESG инвестирование от «socially responsible investing». ESG инвестирование – это интегрирование комплексного набора нефинансовых индикаторов в инвестиционный анализ. Например, одним из таких индикаторов является выбросы в атмосферу углерода, т.е. расходы на окружающую среду, буква E (Environmental) в акрониме. Или коэффициент текучести кадров, буква S (Social) в акрониме.

Каким образом ESG добавляет стоимость в инвестиции? Существует 2 способа. Во-первых, ESG дает возможность инвесторам сделать больше со своими деньгами – позволяет им помимо получения финансовой выручки оказывать социальное или экологическое влияние. Во-вторых, ESG позволяет лучше оценивать risk-adjusted returns.

При написании поста использованы материалы статьи «How to Incorporate ESG into your Investment Portfolio» от 30 января 2012 г. Автор – Hannah Tucker.