Моральный Лидер
Рано или поздно в своей профессиональной карьере любой успешный лидер столкнется с моральным и этическим выбором. О курсе «The Moral Leader» в Гарвардской школе бизнеса уже шла речь в одном из постом моего блога. Главной особенностью данного курса является использование литературных произведений для изучения морального аспекта принятия решений и лидерства.
Еще раз перечитал свой предыдущий пост по этой теме. Там речь шла в числе прочего о рассказе Chinua Achebe «Things Fall apart», в котором описывается реакция нигерийского племени на пришествие в страну христианских миссионеров и британских колониальных властей на исходе 20 века. Само собой напрашивался вопрос, что случится, когда приходит группа людей и говорит другой группе людей, что взгляды и мышление последних неправильны, и их надо менять? Так вот эта история мне напомнила текущее положение дел в Беларуси. Если приходит группа людей и говорит другой группе людей, что взгляды и мышление последних неправильны, и их надо менять, то это вторая группа людей (а это, как правило, огромные по размерам и по количеству «люди в черном» или в спортивной одежде с короткими стрижками) без лишних разговоров просто набрасываются на первую группу людей, избивают, пакуют в автозаки или маршрутки (часто без номерных знаков) и отвозят в отделения милиции. Вот такое своеобразное problem solving по-белорусски. Так что нигерийское племя просто отдыхает.
Так вот, недавно в курс «The Moral Leader» добавили новый компонент: путешествие в Harvard Art Museums, в ходе которого студенты изучают музейные экспонаты, таким образом, закрепляя знания, полученные во время курса. Ведь произведение искусства – это метафорическая параллель сложной ситуации, с которой можно столкнуться в профессиональной жизни. В одном из упражнений студентам дают задание выбрать произведение искусства, которое напоминало бы им о романе Russel Banks «The Sweet Hereafter», который изучают во время занятий. Это делается для того, чтобы студенты могли осознать, каким образом их эмоциональный ответ и прошлый опыт может внести оттенок (color) в интерпретацию сложной ситуации. В романе шла речь об аварии со школьным автобусов, в результате которой погибли люди. В итоге, двое студентов выбрали картину Пикассо, на которой изображена мать с ребенком. По оценкам, музей может получать до 30.000 USD в год дохода, если будет проводить подобное бизнес-обучение. Оптимальным вариантом считаются маленькие группы в количестве от 8 до 15 человек. Представляется целесообразным отечественным учебным заведениям обратить внимание на подобные новшества в образовательном процессе.
При подготовке поста использованы материалы HBS Alumni Journal.
Tags: Belarus, Harvard, Harvard Business School, hbs, mba, problem solving, The Moral Leader, Беларусь, Гарвард, Гарвардская школа бизнеса, лидерство, МБА, музей